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唐唯实：一枚烟雾弹、一段插曲、一出闹剧(2)
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摘要：与宝马、奥迪、大众、丰田、日产、本田、通用等多数派扎根中国为中国进而成为世界一流汽车集团相反，Stellantis是世界汽车巨头做不好中国市场的典型
与宝马、奥迪、大众、丰田、日产、本田、通用等多数派扎根中国为中国进而成为世界一流汽车集团相反，Stellantis是世界汽车巨头做不好中国市场的典型代表之一。
眼下的神龙汽车虽然23个月都在正增长，但是，2个品牌的月累计销量刚过1万辆。如果单品牌月销不过万辆，如果神龙公司没有年销20万辆的规模，如果乘用车市场份额不到1%，就很难生存下来。
宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐(Jochen Goller)9月23日在武汉举行的中国新能源汽车发展论坛上表示，宝马集团始终对中国市场的长期发展前景充满信心，将持续加大对华投资，实现共创共赢；面对日益增加的变化、不确定性和复杂性，仍对中国供应链的实力和韧性充满信心，持续对合作伙伴和供应商贯彻双赢战略方针。
值得说明的是，不同于央企东风的隐忍、温和与息事宁人，身为地方国企佼佼者的广汽集团对唐唯实的大嘴和Stellantis的傲慢给予公开怒怼。广汽菲克因股东双方股比谈判破裂而将终止合资。
进入中国市场近40年，如果从1983年算起，无论是“北京吉普”在内的FCA，还是“广州标致”在内PSA都是昙花一现——多数年份过得并不幸福。
2021年财报中，欧洲和北美为Stellantis集团贡献了75%销量、87%净营收和90%业务，但相对于对广阔且潜力无限的其他区域市场如中国、亚太，Stellantis集团俨然是一家欧洲车企或区域性汽车公司，而不是一家全球性领先的汽车公司。
截至10月16日，神龙汽车2022年销量100600辆，超过2021全年，实现连续23个月同比正增长。这是神龙汽车自2021年销量翻番之后取得的又一小突破。这是2022年前284天面临着疫情的持续影响、芯片短缺、工厂限电等一系列的困难，神龙汽车实干苦干、克难奋进的体现，更是卖力和拼命的结果。
神龙还能经受折腾？
与广汽集团不同的是，在PSA与FCA合并成Stellantis集团之前——2014年在PSA陷入危机时，作为战略合作伙伴的东风集团出手以8亿欧元（折合人民币66.91亿元）购入法国PSA集团14.1%的股权，挽救陷入财务危机的PSA。
这样的表现对于神龙汽车来说十分不易，也是合资车企的一股清流，从2020年跌入年销量5万辆谷底到持续向好，神龙汽车以向死而生、持续奋进的精神，焕发了新的活力。
本文由汽车商业评论原创出品
撰文 / 牛跟尚
9月3日举行的2022年中国汽车产业发展（泰达）国际论坛上，奥迪中国总裁温泽岳博士(Dr. Jürgen Unser)再次强调了奥迪对中国市场的承诺，并阐述奥迪全新在华本土化战略“奥迪中国进取2030战略”的内涵与目标。 2022年初曾传出“中方主导东风雪铁龙、法方主导东风标致、非品牌商务业务共享”的“两室一厅”方案，但唐唯实似乎对此信心和耐心不大，这样看似完美的计划仅从唐唯实的口中说出后并无下文。 对奥迪而言，植根中国市场，就是推动全球汽车产业的创新，领航未来出行的风向，“只有不断深耕中国市场，才能在汽车行业取得全球性的成功。” 强调以本土生产与本土研发为重点的“奥迪中国进取2030战略”，致力于在五大关键领域实现成功，为中国客户提供世界一流的产品与服务，为中国汽车产业的转型升级贡献力量，助力奥迪及生产奥迪汽车的所在地区实现更繁荣的发展，与合资伙伴携手进步实现共赢，推进奥迪品牌在中国乃至全球取得持续性的成功。 2022年6月，奥迪在华首个纯电动车型生产基地在长春成功奠基，计划于2024年底投产。在奥迪一汽新能源汽车项目，总投资达到26亿欧元，“充分体现奥迪对中国市场坚定不移的承诺和信心”。 但愿唐唯实巴黎车展的言论是为了在接下来的Stellantis与东风谈判中谋取更多筹码和利益，而不是真心要退出中国，否则大概率是no zuo no die。 2022年7月，Stellantis之前单方面宣布的获得与广汽集团合资企业广汽菲克75%股份的计划缺乏进展，这家孤傲的欧洲汽车集团宣布将采用轻资产方式在中国发展Jeep品牌，并与广汽集团协商终止本地合资企业。Stellantis将在中国分销Jeep进口车。 双方曾合资在中国上海成立研发中心，共同打造CMP平台以及“东风一号”高端轿车——东风A9。虽然在技术合作上进展不顺畅，但东风通过投资及出让股权收益数百亿元，在经济上并不亏。 “老唐的话，不管是真是假，对我们信心打击很大。”一位长期跟随东风做东风系经销商的投资人告诉汽车商业评论，唐唯实的言论对媒体、对经销商、对供应商、对员工的影响很大，希望他只是说说委屈或发泄一下而已。 文章来源：《唯实》 网址: http://www.weishizz.cn/zonghexinwen/2022/1022/594.html